Comment l’IA révolutionne la gestion de trésorerie et les systèmes d’information financiers ?

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Pourquoi les outils financiers doivent évoluer pour répondre aux nouveaux besoins ?

Le constat est clair : les outils financiers traditionnels peinent à évoluer, alors même que d’autres secteurs, comme le marketing ou la relation client, ont bénéficié de véritables révolutions technologiques. Pauline souligne que les systèmes ERP actuels (SAP, Oracle, 365 Dynamics, etc.) sont souvent perçus par leurs utilisateurs comme archaïques, complexes à déployer et mal adaptés aux exigences d'une expérience utilisateur moderne.

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"Les collaborateurs, habitués à des outils intuitifs comme Uber ou Salesforce, tolèrent difficilement l’utilisation de logiciels obsolètes dans leur quotidien professionnel."

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La conséquence ? Une adoption limitée de ces outils par les nouvelles générations et une frustration grandissante au sein des équipes financières. Pourtant, leur utilisation demeure incontournable, en raison des impératifs légaux et des enjeux opérationnels qu’ils adressent.

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Comment relever les défis de la trésorerie en brisant les silos ?

Dans ce contexte complexe, le rôle du trésorier a longtemps été relégué au second plan. Contrairement à d'autres fonctions financières, le trésorier s'est retrouvé doté d'un outil spécifique, le TMS, qui reste souvent isolé des autres systèmes de l’entreprise.

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"Le trésorier du futur sera libéré des tâches chronophages pour se concentrer sur ce qui créé de la valeur : l’analyse et la prédiction."

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Payflows promeut une vision où le rôle du trésorier dépasse les tâches répétitives et cloisonnées. Grâce à une surcouche technologique innovante, comme celle proposée par Payflows, on envisage un futur où les outils de trésorerie :

• Encouragent la collaboration interservices, tout en garantissant un contrôle précis des accès aux données en fonction des besoins.
• Proposent des fonctionnalités modulaires, facilitant une adoption progressive sans complexifier les intégrations avec l’ERP.
• Offrent une interface utilisateur intuitive, rendant l’outil accessible et utilisable même par des non-spécialistes.

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La vision Payflows : modularité et expérience utilisateur

L’approche de Payflows repose sur une refonte complète de l’architecture des outils financiers. Plutôt que de chercher à remplacer les ERP, Pauline propose une plateforme modulaire, où chaque brique (TMS, P2P, Order-to-Cash) s’imbrique harmonieusement pour rétablir l’horizontalité des flux de données.

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Cette approche en "Lego" offre :

• Flexibilité : les entreprises peuvent ajouter ou modifier des modules en fonction de leurs besoins spécifiques.
• Interconnexion : une intégration fluide entre les systèmes, éliminant les silos et optimisant la circulation des données.
• Évolutivité : la possibilité d’accompagner la croissance de l’entreprise sans complexifier l’infrastructure existante.
• Accessibilité : une prise en main simplifiée, même pour les utilisateurs non-experts, grâce à des interfaces intuitives.

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Comment l'IA transforme la gestion de trésorerie en décuplant la productivité

Pauline Glikman, notre CEO, affirme que l’IA n’est pas un luxe, mais une réelle nécessité pour l’avenir des outils financiers.

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Elle définit deux axes majeurs de développement :

1. Automatisation des tâches récurrentes : identifier les anomalies, optimiser les rapprochements bancaires et automatiser les prévisions de trésorerie, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.
2. Interaction en langage naturel : remplacer les filtres complexes et les tableaux de bord statiques par une interface intuitive où l’utilisateur peut poser des questions simples à l’outil. Par exemple : "Quelle est ma position en dollars aujourd’hui ?"

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"L’IA ne remplacera pas l’humain, mais augmentera ses capacités en offrant des scénarios auxquels il n’avait pas pensé."

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Cependant, Pauline souligne l’importance centrale de l’humain dans ce processus. Pour elle, l’IA doit être un allié, un véritable soutien pour les équipes financières, en les libérant des tâches répétitives et en leur permettant de se consacrer à des missions stratégiques, tout en allégeant leur charge mentale.

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Conclusion : Une transformation déjà en marche

Payflows se positionne comme un acteur clé de cette révolution, en apportant des solutions adaptées à un marché encore largement sous-équipé en outils modernes. La modularité, l’accessibilité et l’intégration de l’IA constituent le cœur de sa proposition de valeur. Son ambition ? Permettre aux trésoriers et aux équipes financières d’agir avec agilité et intelligence dans un environnement complexe et en constante évolution.

Ce podcast met en lumière une vérité incontournable : la finance ne pourra échapper à sa modernisation. Et grâce à des initiatives telles que Payflows, elle semble enfin prête à combler son retard et à entrer de plain-pied dans une nouvelle ère.

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Pour écouter l’épisode dans son entièreté : ici.

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